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头条:收好官 布好局 保安全——中铝郑州企业两

2021-01-03 20:12

 

  原标题:头条:收好官 布好局 保安全——中铝郑州企业两公司分别召开生产经营旬分析会

  12月21日,长城铝业召开生产经营旬例会,分析总结12月中旬生产经营情况,安排部署12月下旬重点工作。

  长城铝业领导程运材、王小平、孙玉和、李忠良、高纯生、吴志伟、申子伟,各部门、各单位负责人参加了会议。

  会上,企业管理部通报了长城铝业12月中旬例会任务单推进情况、各板块运营情况、安全环保工作开展情况,下旬运营重点事项和“决战决胜四季度”工作专题。各单位和部门分别汇报了近期重点工作的进展情况。

  王小平在讲话中指出,从汇报的情况来看,各单位基本能够按照既定目标向前推进,但是,个别单位领导不在状态,剩余的10天关乎到各单位收官的关键点,希望各级领导要提振精气神儿,把握住年末岁尾的关键时间,对照“决战决胜四季度”方案,立足自身找差距,继续努力进步,确保完成既定任务。

  王小平强调,各单位要依法依规依纪强化项目管理,加强项目管理的过程管控,要创新项目管理思路,以公司大局出发,眼睛向内降成本,把“经济分析”优化后的项目管理,作为项目过程管控的重要手段,强化项目日常管理和节点控制。各监管部门要阵地前移,靠前指挥,提前介入项目审核监督管理,通过监管分析,把项目管理情况及时反馈给公司领导层,为项目决策提供重要依据。

  王小平要求,各单位各级领导要做好“三供一业”移交改造的解疑释惑工作,要确保郑州企业和谐稳定大局。要让群众明白,“三供一业”移交是国家政策的要求。在移交中出现的各种遗留问题要认真梳理解决,并时刻关注后续的审计工作,圆满完成国家下达的“三供一业”移交任务。要认真梳理本年度旬例会任务完成通报情况,做到奖惩分明,刚性考核,确保公平公正兑现绩效奖励。

  王小平强调,岁末年初,安全、消防、维稳工作的危险隐患点多。因此,各单位要把维护稳定工作做到前面,认真排查本单位存在的不稳定因素,坚持做到以人为本,化解矛盾,消除一切不稳定因素,为正常的生产经营打下基础。同时,各单位要时刻关注疫情防控工作,要切实将安全生产与疫情防控两手抓、两不误,确保公司整体生产经营稳定运行。

  程运材要求,一要收好官。2020年即将过去,回顾以往,各单位取得的成绩可圈可点。在剩余的10天时间里,一方面要进一步抓好收官工作,收官工作重点在“清收”和“两金”压降,各单位要努力在有限的10天之内做好最后的“冲刺工作”,让2020年画上一个圆满的句号。二要布好局。各部门、各单位要按照本部门、本单位在2021年发展思路研讨会上绘就的“蓝图”,结合公司领导及各部门提出的意见和建议,大胆创新,锐意进取。尤其是在外委用工和施工队伍管理方面,要强弱项、补短板,提前做好用人用工制度改革,充分发挥“再就业员工”的人才优势,做到人尽其才,使其加入到公司建设中去。各部门要做好协同、协调工作,全过程同步加强管理和监督,确保监管职责到位,杜绝一切管理漏洞,为各分、子公司健康发展定好向、护好航。三要保安全。安全环保工作重点在基层、在一线、在岗位。中基层管理人员在安全意识、安全技能和安全环保的履职能力上,要进一步提高认识,提升管理技能和管理水平。尤其是班组长、车间主任、项目经理对安全意识、安全知识、风险点、危险源要做到管理到位,了如指掌。在疫情防控方面,各单位要加强人员管理力度,把疫情防控常态化落到实处,做到少聚集、少聚会、保持一定的社交距离。尤其是节假日期间,要保护好自己,教育好身边人,严防“外部病例输入”问题,切实做好疫情防控工作。

  12月21日,中铝矿业召开旬生产经营分析会,总结12月上中旬生产经营情况,安排部署下旬重点工作。

  公司领导程运材、李国乾、王东升、高纯生、申子伟、胡冬阳、潘首道、赵淑霞,公司总经理办公室、人力资源部、财务部、投资发展部、安全环保部、营销中心、生产指挥保障中心、矿山事业部、氧化铝厂、热电厂等部室和单位负责人参加了会议。

  会上,财务部通报了中铝矿业总体测算情况、12月上中旬指标分析和下旬重点事项。各部室、各单位分别汇报了近期重点工作和存在问题。

  李国乾指出,在剩下的10天的时间,不管多困难,也要咬紧牙关,实现公司制订的目标,要把不可能变为可能,才能体现我们工作的价值。要围绕既定的目标不动摇,完成成本、现金流及利润的任务不能变,各单位要守住这条底线,有问题及时向上级汇报。在收口的紧要关头,大家要把各项工作做细,要在财务部的指导下,把公司要求做的工作按要求完成,不能做的坚决不要做,要履职尽责,围绕大局,做好今年最后10天的工作。

  针对天然气供应、环保管控、政策争取、煤炭储备和处理历史遗留问题等具体工作,程运材提出了要求。他指出,由于客观因素影响,天然气供应、环保管控对12月份生产经营的正常进行带来了巨大的影响。但是,大家采取了行之有效的措施。虽然是不利因素,但是也检验了我们这支队伍,检验了干部员工在面对不利的客观因素条件下,积极应对、顽强拼搏的能力。

  程运材强调,姚林董事长在中铝股份思路研讨会上的讲话很深刻,要求要看准经营方向,盯准目标创新思维,转变观念,精打细算。大家要把工作做精细,不能抱着“过得去”的思想,如果还是老调子、老套路,肯定死路一条。因此,在体制机制上,要创新,要有突破。在最后10天的工作中,要各负其责,为2020年画上一个圆满的句号。

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